市城管局2015年上半年工作总结2014年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻党的十八届三中全会精神，积极开展党的群众路线教育实践活动，以“四城联创”为契机，全面推行城市精细化管理，在规划下面是小编为大家整理的【城管总结】市城管局2015年上半年工作总结,供大家参考。
市城管局2015年上半年工作总结
2014年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻党的十八届三中全会精神，积极开展党的群众路线教育实践活动，以“四城联创”为契机，全面推行城市精细化管理，在规划执法、市容管理、生活垃圾统筹治理、城市保洁等方面取得了长足进步，全面完成了上级交办的各项工作任务，为当阳经济社会发展提供了强有力的支持。
一、以四城联创为抓手，全面提高精细化管理水平
1、开展整治、全面提标。为迎接省级文明城市考核，年初以来，我局持续开展市容交通秩序整治行动，暂扣违章物品593件，取缔占道摊点300余起，规范有违规行为门店500多家，拆除不合要求的各类广告100余块，共计2000余平方米，规范停车行为5000余台次。经整治，城区市容水平大幅提高，顺利通过了省级文明城市检查验收，在宜昌市局上半年考核中也取得了优异成绩。同时，为创“省级环保模范城”，我们对城区280家临街门店和28家餐饮夜市进行了调查摸底，符合前厅后厨标准的共107家，为下一步达标整治提供了第一手资料。
2、优化市容管理机制，将城区按区域分类，制定相应管理标准，四大入口以内中心城区以外分别由各规划中队承担，中心城区引入竟争机制，成立两个市容中队，以南正街为界，实行城东、城西分片管理，实行机动巡查，错时整治，分类管理和市容考核等制度，形成了高压严打常态的管理模式。
3、疏堵结合，长效管理。在城区东方购物广场和北山超市门前设置了40多个擦鞋、卖鞋垫的临时疏导点；在南正街设置了144个小商品临时摊点（晚17：30分后准许经营）；在大市场设置了20个夜市摊位；在实验中学、西门市场等地段设置了13个瓜农服务点，制作统一标牌，引导瓜东在划定区域内规范经营。改变了瓜农随意，占道销售瓜果的恶习，提高了城市整洁度。
4、大力实施交通畅通工程。为了缓解城区停车位不足的问题，上半年，我们在火车站广场、河滨小区、玉泉路口和城区新施划了752个停车位，这次我们结合人大议案的办理，编制了中心城区停车位规划，目前停车位划线工程正在进行招投标。另外，为彻底改变早上南正街交通拥堵顽疾，从3月1日起，组织执法人员对南正街蔬果早市进行了为期一个月的专项整治，目前，南正街从早上7点起交通通畅，未再发生交通拥堵现象。
5、积极开展“净化考点周边环境”专项行动。为给广大考生创造良好的外部环境。我局于5月28日会同住建和环保部门联合下发《关于中高考期间开展“净化考点周边环境”专项行动的通知》，并发放到城区所有在建工地，组织“护考”专班，全天巡查，重点加大了考点周边建筑工地，文化娱乐场所和临街商业门店噪音的管控，同时，清理校园周边占道经营60余起，有效地保障了中高考。
6、大力开展城管进社区活动，5月初我局会同中心城区各社区对背街小巷环境卫生进行了整治，并向环境卫生整治达标、保洁机制建立的背街小巷内投入钩臂箱10余个，有效地提高了小巷环境卫生水平。
7、强力推进城区建筑垃圾规范化管理，安排残麻人员对城区各建筑工地进行全天侯监管，督促各工地落实冲洗设施，保证进出车辆不带泥上路，加大对运载散装流体物资车辆的监管，促其采取严密覆盖措施，避免抛洒滴漏，同时加大对环城路及各进出路灰尘治理，加大洒水和道路冲洗力度，有效地降低了城区扬尘，净化了城区空气。
二、理顺规划执法机制，提升规划执法水平
3月底，我局担负起了包括规划巡查职能在内的规划执法工作，为进一步规范规划执法，我们制定了《规划执法考核办法》，规划巡查实行五加二，白加黑，建立了以村（居）委会干部等为信息员的网络化联动机制，对规划执法人员、办事处、村（居）委会相关责任人实行考核，严格奖惩；铁腕执法，强势拆违，立足于拆早拆小，有效地遏制了各类违法建设，上半年共拆除违法建设89处，面积3058.49m2。
三、创新门前三包模式，提高城市管理市民参与度
在原来市直各部门参与门前三包管理的基础上，从6月份开始，我局组织执法人员与城区临街门店经营户签定门前三包协议，使每个门店经营户担负起管理门前市容及卫生的责任，目前我们已签定门前三包协议二千余份，通过这种有效形式，大幅提高了市民参与度，向“人民城市人民管，管好城市为人民”目标前进了一大步，为城市管理营造了良好的社会氛围。
四、加大投入，统筹城乡生活垃圾治理
一是继续推进镇垃圾压缩站建设，根据市委专题办公会议精神，目前我局正在推进七座乡镇压缩站建设，已完成选址、设备采购和土建设计，目前正在进行土建工程评审，即将交由各镇招标建设。
二是积极筹备垃圾场渗滤液项目试运行，该项目已竣工，目前正在为试运行作准备。
三是参与筹划葛洲坝当阳水泥公司二期项目水泥窑协同城乡生活垃圾处理，目前我局已协同当阳水泥公司赴江苏等地进行了考察，并提出了项目选型及运行模式建议方案，我市拟采用江苏溧阳模式，以上相关问题我局已向宜昌市局作了汇报，正在积极争取宜昌支持。
四是制定了城乡生活垃圾处理一体化考核标准。今年3月，我们制定了该标准，将各镇生活垃圾处理一体化工作纳入考核，督促各镇建立垃圾收运体系，我局还协同市局向白龙村提供了价值10余万元的环卫设施，已把白龙村建成为宜昌市生活垃圾处理一体化示范村。
五、整合执法力量，提高行业管理效率
将局执法监督科与大队行业中队集中到一起办公，建立许可与查处协调运作模式，强化噪音、油烟等扰民案件的查处，为市民创造安静、洁净的环境，上半年处理此类案件200余起。
六、大力开展环境卫生大整治，提高环卫保洁水平
一是开展城区对外道路环境大整治，上半年，我们组织局系统干部职工对高速西入口段、坝慈路、荷当路进行大扫除，清理积存垃圾、清扫道路沿线，提升环卫水平，提升了城市的形象。
二是大力推进洗路作业。4月份以来，我们加大洗路作业力度，每晚9点至次日1点为洗路作业时间，扩大洗路作业范围，由原来只冲洗城区主干道调整为包括环城路在内的所有城区道路。
三是继续推进环卫作业市场化，完成了第二轮市场化作业招投标，市场化作业率达到50%。
四是扩大清扫保洁范围。今年将盛泰华庭、三馆一中心、陶瓷工业园等区域纳入了环卫清扫保洁范围，清扫保洁面积由150万平方米增加到186万平方米，生活垃圾做到了日产日清，实现了环卫保洁同城同标。
五是按照卫生城市标准，新建改建城区公厕，按分步实施逐步推进的原则，目前已完成四座新建公厕（航运、朱湾小游园、光荣院小游园、陶苑广场）的选址定点，正在进行方案设计，待进行招投标后建设；老干局院内和公路段处的公厕正在进行改造设计。
七、加强队伍建设，提高执行力
一是深入开展了党的群众路线教育实践活动，开门纳谏，广泛征求服务对象的意见，并进行了梳理，对照这些问题深挖了根源，拟定了整改措施，为下一步的整改奠定了基础。
二是加强党风廉政建设。贯彻民主集中制，重大事项集体讨论决定，认真执行“三重一大”报告制度，报请纪工委参与决策与监督，认真执行中央“八项规定”和省委“六条意见”；加强廉政建设，增强干部职工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，杜绝吃拿卡要，严禁以权谋私。
三是加强职工教育，提高全员素质。上半年共组织六次培训，培训内容涵盖法律法规、业务知识、核心价值观等内容，通过培训提高了队员业务能力和全员道德水准，努力营造团结向上的城管文化。
三是开展了军训月活动。通过军训，培养队员“听从指挥，雷厉风行、令行禁止”的服从意识，锻造“敢打硬仗，善打硬仗，纪律严明”的执法队伍，提升了队伍的凝聚力，战斗力。
四是开展工会活动，实施“五大关爱行动”，使职工切切实实感受到集体的关怀和温暖，增强集体荣誉感和自豪感，增强工作的进取心和动力。1、春节慰问，对困难职工进行春节走访慰问，送上关爱和温暖；2、夏送清凉，积极开展“送清凉”活动，给战高温斗酷暑的一线环卫工人送西瓜、矿泉水等防暑降温物资；3、一线走访，开展基层大走访活动，慰问困难职工；4、常送温暖，对城管系统困难职工进行结对帮扶；5、年送健康，组织干部职工进行一年一度体检。
五是强化安全生产和信访维稳工作。教育干部职工时刻紧绷安全弦，预防各种安全事故，全系统上半年未发生一起安全事故；安排专人负责信访案件的办理，解决影响市民生活的各类投诉，上半年共办理各类信访投诉案件180余起。
六是大力开展了四项创建活动。年内力争创先进基层党组织、综治先进单位、市级文明单位，档案管理升省一级，通过创建提升队伍素质，提升行业整体形象。
八、存在的问题及下半年工作计划
上半年的工作取得了一些成绩，但还存在一些问题。一是城市管理的体制还不够完善，执法人员数量严重不足；二是政府投入不够；三是基础设施建设滞后，城区缺乏各类专业市场；五是环卫机械化作业率不高；六是宣传不够，城市管理氛围不浓；七是项目建设进度不快。
下半年，我们要结合全年工作任务，大力改进工作作风，扎实推进各项工作，圆满完成上级交给的各项工作任务。主要有以下几项重点工作。
1、深入推进党的群众路线教育实践活动；
2、全面完成承担的项目建设任务；
3、将南子巷、东正街、广播局巷纳入城市管理的范围；
4、积极推进城乡生活垃圾统筹治理；
5、继续加强防违控违工作；
6、加强建筑垃圾的管理工作；
7、加强市容管理，大力开展城管进背街小巷活动。
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