下面是小编为大家整理的2022年度县X局工作总结和工作思路,供大家参考。
中共x县委：
根据要求，现将x县机关事务管理局2021年工作总结和2022年工作思路汇报如下：
一、2021年工作总结：
一是走心走实做足党史学习教育。建党x周年教育活动作为今年工作的一个重点任务，x中心坚持学党史促工作，以高度的政治责任感和使命感，把党史学习教育装在心上、扛在肩上、抓在手上、映在服务上，扎实有力推进学习教育持续升温、见行见效。第一时间制定了《中心党史学习教育实施方案》，成立了以“一把手”为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的党史学习教育工作领导小组，进一步细化了推进党史学习教育的总体思路、进度安排和具体方法，全面统筹推进中心党史学习教育工作。教育引导机关全体党员“学思践悟”，积极开展党史学习教育系列活动：购置书籍确保人手一套，邀请林维斌教授作党史学习教育专题报告，在行政中心大院健身步道播放红歌，组织党员观看红色电影和赴矾山朱程将军故居开展党史学习教育实地活动等党史教育学习。以“我为群众办实事”作为出发点和落脚点，把党史学习教育同推进机关重点工作和解决群众实际困难问题相结合。先后召开了驻行政中心办公室主任座谈会，以解决机关干部职工实际需求为契机，完善机关后勤服务“十小事”项目，全面启动县干部关爱中心建设。完成室外绿化维保、大院租摆服务、超市服务、理发服务、消防维保服务等社会化服务项目合同签，真正为机关干部谋福利，受到好评。
二是凝心聚力做实两化融合建设。x中心注重坚持“标准化+智慧化”两化融合，加快温州市机关事务标准化项目的宣贯，结合实际，动员全体工作人员，凝心聚力，全力攻坚，建立具有x特色的机关事务标准体系。从年初制定标准化工作计划表到x月底，三易其稿，最终完成了x个服务管理保障标准，现已在编印中。同时x中心大力推进智慧大院建设，突出智慧赋能，探索数字化改革新路径，分步实施“智慧大院”平台建设，去年x月确认智慧大院项目施工单位并安排进场施工，现阶段已完成智慧门禁、智慧用电、智慧消防、智慧安防等系统的建设，智慧大院综合管理平台已初步实现各项功能展示，展示内容包括食堂热力、访客信息、门禁管理、车辆管理、节能管理、消防管理、物业服务、安防管理等。智慧大院服务端口已经完成在浙政钉平台的展示，基本框架已经完成。
二是尽心尽力做新公共机构节能。x中心建立健全了全县公共机构节能生活垃圾分类等长效机制，建成公共机构数据监测和采集平台。截止x月底创建了x家县级节水型机关，使节水型机关创建达到了x%，比原计划提前了x个月完成。严格落实无纸化办公减负工作要求，创建了公共机构数据数字化平台，并于x月对数字申报平台进行培训工作。联合县分类办开展了《浙江省生活垃圾管理条例》云培训会，邀请全县x多部门单位，x个乡镇以及宣讲师共计x余人参加。开展宣传落实制止餐饮浪费活动，对x家行政事业单位开展生活垃圾巡查活动，并开展生活垃圾分类进机关等“六进”主题教育系列活动，大大提高了垃圾分类的知晓率和普及率。
四是用心用情做细后勤服务保障。完善机关后勤社会化服务，加强物业服务监管,开展后勤服务人员技能培训,切实提升服务保障满意度。截至目前，“零差错”开展会务服务保障x次（大型会议x场、小型会议x场），工程维修x余次，机关食堂满意度测评满意率高达x%以上，“零失误”高效地接待了x批次x多人次（省部级领导x批次、厅级领导x批次），公车平台共出车x次，安全行驶里程数x万公里。重点突出机关后勤服务“十小事”品牌优势，相继推出行政中心健身步道绿化提升、运动场改造、出台行政中心服务手册、大楼内净水机更换、干部关爱中心建设等一系列新服务、新项目，切实有效地提高了干部职工的幸福感与获得感。
二、2022年工作思路
2022年，x中心将进一步提高政治站位，把握形势任务，坚持精心服务、精细保障、精准施策，努力提升机关后勤工作“智能化”、“标准化”建设，推进x机关事务管理工作高质量发展。继续抓好四个方面工作，概括起来就是“x”。
一要抓实一个重点。继续深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，扎实开展党史学习教育，引导党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。同时借党史学习教育契机和建党x周年大庆活动的机遇，加强干部队伍政治和业务两方面的管理培训。
二要紧盯两大建设。紧紧围绕“五大重点项目”这个目标，继续干好两大建设：一是进一步升级智慧大院建设。2022年在已完成的智慧门禁、智慧用电、智慧消防、智慧安防等系统建设的基础上，重点将结合中心工作实际对部分展示内容进行深化，并整合数据，对框架下的功能应用进行完善，从而全面提升机关事务智慧化水平。二是全面落实标准化建设。2022年重点加强标准制度实施，确保标准制度落地见效，全面建构管理科学、保障有力、服务规范的机关事务标准化格局，有效推进机关事务工作的精确、高效、协同和可持续运行。
三要做好三项改革。机关事务发展提升还需要我们进一步解放思想，以新的理念、新的思维，去承担新的使命，继续做好三项改革：一是扎实指导节约型机关创建，切实发挥党政机关节能减排示范作用，着力推进垃圾分类工作，创新垃圾分类活动载体，强化指导、保障、导向功能，确保将垃圾分类工作引向纵深。二是持续深化公务用车改革，积极探索以租代购的方式引进第三方服务，切实有效地解决公务用车保障的瓶颈问题，减轻财政负担，提升出行安全。三是全面落实机关内部“最多跑一次”，借数字化改革契机，深化机关内跑事项，巩固改革成果，使机关事务内跑事项落实落地，真正实现让数据多跑路、机关同志“零跑腿”，让大家能切身感受到机关服务能力、管理能力和质量的提升。
四要统筹四项任务。要善于统筹兼顾，齐头并进，继续做好四项任务：一是丰富“十小事”品牌内涵。继续从机关干部关心的小事着手，多办实事、好事，不断提升干部的获得感、满意度。全面办成x年机关后勤服务“十小事”，不断提升、丰富这一品牌的内涵、生命力。二是夯实接待食堂服务平台。持续探索公务接待的本土化和特色化，努力从乡镇、渔村、山村等底层挖掘菜品、烧法，让接待餐桌上、机关食堂上菜肴不断推陈出新。优化餐饮服务品质，打造新型节约型、阳光型机关食堂，让光盘行动确确实实落地见效。三是强化公房公车管理。统筹做好办公用房调配使用，不断提高办公用房使用效率，推进办公用房信息化、标准化建设，加强办公用房巡查监督工作，切实巩固办公用房清理整改成效。强化乡镇应急保障用车监管，完善公务出行保障制度，推进榕基系统GPS监控和全县部分行政执法车辆定性工作，推动公务用车管理规范有序。四是加强大院综合管理。通过加大对物业、食堂外包的监管考核，促使外包服务企业加强自身管理，提高服务效率。严格执行各项规章制度，全力做好文印中心、食堂餐饮服务、室外绿化养护等项目的招标或续签工作。
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