下面是小编为大家整理的2022年度X街道上半年工作总结和下半年工作打算,供大家参考。
X街道2021年上半年工作总结和下半年工作打算
2021年以来，xx街道在区委、区政府的坚强领导下，积极应对疫情挑战，牢固树立全面进入“第一方阵”总体目标，坚持以党建为统领，以经济聚动能，以服务惠民生，积极推动各项工作转型升级。
一、上半年工作总结
（一）建强动力主轴，党建引领再加强。坚持以党建引领基层治理发展为主线，深化“四红”社区建设，构建“三三四”工作体系。实施组织覆盖工程，形成由8个社区党委、64个网格党支部、174个楼院党小组、282个党员中心户组成的纵向到底的组织架构。壮大红色联盟，与市北区青年企业家商会等44家单位签订共建协议，扩大网格共建“朋友圈”。推进智慧网格工程，选优配强8名党建指导员、64个网格党支部书记，建成3个网格党群服务站，实现多网融合、一网多能。进一步推广“党群e家”平台，实行吹哨报道机制，为企业、居民解决问题280余个。组织开展街道社区“三述”活动10余场，实现以述促学、以述促思、以述促行。加强党风廉政建设，聚焦春节、清明、五一等关键节点，开展专项检查4次，聚焦扶贫领域，开展专项监督，抽查街道低保、特困等40余人，开展“为企业护航——纪委监委在行动”活动，选取辖区21家企业为营商环境监测点并建立监测点工作群。
（二）创新发展思路，经济发展再提质。积极推动企业复工复产，组织“春风行动”线上招聘会，设立“人社服务专员”和“楼宇服务专员”，建立重点企业微信群，积极为企业纾困解难。坚持“稳、纠、育、引”并举，全员聚力精准服务，走访企业200余家（次），帮助解决问题41个，进行政策解答等30余次，召开楼宇座谈会，成立党建引领、招商攻坚、营商环境三个专班，用好用活“党群e家”平台，护航经济高质量发展。截至5月完成财政收入5684万元，完成进度52.1%，排名全区第2；
同比增幅15.3%，排名全区第2。围绕“一区、两基地”布局盘活空间、集聚资源，建成招商资源数据库，编制招商地图，加强与片区、部门、商会、企业等的联动，建立客商信息库，吸引优质企业落户。截至目前已引进备案新企业6家，4家完成相关手续办理，注册资金达8787万元。加强人才招引，通过“一对一”联络、“点对点”定制、“点餐式”服务共计为辖区企业发布岗位需求1408个，组织2场街道专场线上招聘会，解决用工需求100余人。组织企业复产复工解决实际困难座谈会及楼宇经济座谈会2场，向辖区7家大型企业和5家大型商务楼宇主管人员介绍疫情期间稳就业的各项政策，答复相关问题10余项。
（三）发挥联防联控，疫情防控再抓实。健全组织架构，压实工作责任，街道、社区全员上岗，上下联动，统筹调度，第一时间成立疫情防控指挥部及疫情处置工作领导小组，下设“一办八组”明确责任分工、迅速行动。充分发挥网格力量，开展地毯式摸排，完成30927户约76600名居民的信息排查。加强社区联防联控，外防输入内防反弹，综合研判科学封闭82个开放式楼院，发动1115名志愿者参与卡口值守、楼院巡查。坚持疫情防控与复工复产两手抓，摸排企业商户累计3692家，明确商户主体责任，督促其将安全生产和疫情防控落到实处。圆满完成集中隔离酒店管理工作，由分管领导带队，抽调街道骨干力量，严守管理防线，优化日常服务，做好72名境外人员接收工作。持续加强重点人员管控服务，建档随访305人，自行摸排重点人员615名，严格做好核酸检测和血清抗体检测，严防疫情出现反复。
（四）坚持共建共享，民生服务再升级。深化街道养老服务中心建设，依托安达路社区办公用房，建立启用了街道级养老服务中心，不断提升服务功能、提高服务品质。完善市、区、街、居四级智慧养老服务平台，将社区80岁以上老人基础信息全部录入平台系统，实现人员全覆盖。大力培育发展社区社会组织，采取“一址多用”“联合办公”方式在顺昌路社区建立“社区社会组织综合服务平台”，发挥社区社会组织联合会、社区社会组织综合服务平台的服务枢纽作用，培育106个与社区治理和生活服务、公益慈善、文体活动类社区社会组织，为居民提供精准化、多元化服务。做好疫情期间帮扶、服务工作，为低保户、特困供养人员发放口罩等防疫物资2000余件。
（五）聚焦精细管理，环境品质再提升。积极开展爱国卫生活动，清理乱堆乱放500余处，“乱贴乱画”3000余条。推进智慧垃圾分类纵深发展，规范设置80处生活垃圾收集容器，完善居民区内28处大件垃圾和装修垃圾临时堆放点布局，完成12处撤桶并点，安排38名驻点指导员，引导居民正确分类投放生活垃圾。开展老旧楼院综合整治行动，完成四方实验小区木质屋顶安全隐患整治工程、台柳路120号环境提升整治工程立项审批。开展市容市貌专项整治，截至目前共计拆除违建29处，面积1585.5余平方米。清理跨门经营300余起，游商浮贩800余处，拆除辖区范围内不规范店铺招牌、门头牌匾、灯箱、窗花、LED显示屏等90余处。
（六）着眼安全稳定，平安建设再深入。加大安全生产监管力度和体系建设，累计检查单位1524家（次），排查隐患1736处，有力的保障了辖区安全生产形势稳定。开展“安全生产月”宣传活动，张贴宣传栏16处，悬挂横幅8条，发放宣传资料500余份，组织辖区400余名企业职工和居民参加“市北应急云”线上培训，提高安全意识。组织麦德龙商场、逸轩商务楼等重点单位及社区开展应急演练2次。深入推动“平安xx”创建工作，开展隐患排查等联合行动150余次。建立健全矛盾纠纷“三调联动”机制，排查调处矛盾纠纷70起，调处率100%。
二、存在问题和不足
（一）产业结构有待进一步优化。批发零售业、服务业、建筑业税收占比高，结构以传统产业为主，个别骨干企业对街道税收贡献度高、依赖性强，科技等新兴产业税收占比低，已经落地和新引进的项目，普遍存在企业规模较小、科技含金量较低、产业链条不长等问题，且目前尚未产生税收，无法形成税源优势。
（二）网格党支部书记人员老化。目前街道64个网格党支部书记中，60岁以上45人，占70.3%，70岁以上18人，占28.1%。网格党支部书记年龄偏大，难以适应“党群e家”等信息化平台工作需要。同时，网格党支部书记参与信息采报、便民服务、共驻共建、综治维稳等职责任务较多，受工作时间、能力所限，完成繁重的工作任务有一定困难。
三、下半年工作打算
下一步，街道将继续按照省委“重点工作攻坚年”工作部署，围绕“当好排头兵、打造新高地、建设核心区、争当驱动器”主题，明确“坚持一个主轴、打造两个高地、实现三大提升”的工作思想，推动街道发展再上新台阶。
（一）坚持党建引领主轴。深化“三三四”工作体系，实现搭平台、建机制、育自治、强服务。坚持分类指导、分步实施、整体推进的原则，加快打造各社区网格党群服务站，着力健全党组织领导下的居民自治机制、民主协商机制和社会参与机制。进一步做好“党群e家”平台注册推广应用工作，及时把民意诉求收集上来，将群众关心的痛点难点问题摸出来，逐级“吹哨”，顶格协调，尽快解决。深化“四红”社区和楼宇党建工作，推动党建工作与经济发展、社会治理互动共进。
（二）打造两个高地。一是精准发力，打造经济发展新高地。街道处级领导担任“首席联络员”，包点服务重点企业，定期走访了解企业情况，主动帮助解决问题。建立企业直通车制度，帮助企业解决实际问题，让重点税源企业安心留住、稳步发展。发挥商会作用，以街道商会换届和注册为契机，扩大“合伙人”和“朋友圈”，充分挖掘资源，增强互动耦合；
树立平台思维，以商务楼宇为载体，探索成立楼宇商会，鼓励楼宇内企业与国内外大公司对接，实现以商招商、借力发展；
根据辖区招商资源定向寻找客商资源，实现精准招商，努力打造“支柱产业突出、特色产业集聚、企业规模壮大”的新格局。二是信息赋能，打造平安建设新高地。严守安全生产底线、筑牢社会治安防线、压实信访维稳红线。充分利用街道基层治理应用系统，通过补充基础数据、落实实时更新、加强部门合作、实现资源共享，进一步细化治理精度。建强网格阵地，实现矛盾纠纷解决在网格、重点人员管控在网格、普法宣传活动进网格、法律服务保障入网格。
（三）实现三大提升。一是实现环境品质再提升。结合疫情防控工作做法，探索开展老旧楼院改造提升工程，在2-3个开放式楼院试点封闭式管理；
推进四方实验小区木质屋顶安全隐患整治工程、xx路120号环境提升整治工程，督促2019年外墙保温工程施工方尽快实施屋面防水工程，不断优化辖区环境。加强执法力度，针对违法建设、占路经营、露天烧烤等突出问题出实招、见实效。二是实现工作效能再提升。深入推进“一次办好”改革，推广青岛就业网、“xx人社”手机APP等线上平台，打造更加便捷的自助服务区，加强帮办代办服务，推行“1234”工作法，坚持错时、延时、预约服务，推行午休服务和双休日服务，进一步提升办事效率。在xx路社区建立市北区劳动监察“两网化”示范网格区，打造全区域、立体化、无缝隙的劳动监察联动平台。三是实现群众满意度再提升。充分发挥街道养老服务中心作用，创新“1+N”联动关爱养老服务新模式，引导社会资源参与养老服务，提升养老服务水平。积极筹办宣讲、文体、志愿服务活动，做好社会救助和优抚工作，对符合标准困难户确保救助不漏一户，抓好卫生计生、就业创业等公共服务，切实提升居民的幸福感、获得感和安全感。
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