下面是小编为大家整理的2022关于新冠肺炎疫情防控应急预案(精选文档),供大家参考。
2022年关于新冠肺炎疫情防控的应急预案
采取各种措施,确保在职员工无症状,感染员工不入厅,最大限度保障员工安全。下面是小编给大家带来的2022年关于新冠肺炎疫情防控的应急预案,希望大家喜欢。
一、工作目标
为做好新冠肺炎疫情处置工作,以“防爆发”为目标,以“织密网”“看好门”“管住人”“把住点”“控住事”“守住线”为重点,防范和控制疫情在分公司发生发展,建立健全防范、指挥、处置工作机制,做到分工协作、责任明确、有备无患,保障全体员工的身体健康与生命安全,维护分公司正常的工作秩序。
二、编制依据
《传染病防治法》、《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》、及上级对本次疫情防控工作要求。
三、基本原则
(一)统一指挥。分公司成立新冠肺炎疫情处置工作领导小组,把各项工作细化分解到区域、门店和个人。一旦发生发现,做到预案启动,统一指挥,全员参与。
(二)立足预防。做好发生疫情的应对准备,立足预防,一是宣传教育,二是落实措施,保障分公司不发生疫情。
(三)生命为本。采取各种措施,确保在职员工无症状,感染员工不入厅,最大限度保障员工安全。
(四)科学应对。做好预警研判和预先推演,学习预防专业知识,做到科学应对,正确应对,快速反应,果断处置,沉稳不乱,细致周密,有序有效。
(五)依靠属地。落实分公司主体责任,建立内部协同机制,立足自救自助,同时紧紧依靠公司,协调社会资源,主动汇报沟通,主动参与所在区域工作,全面做好分公司疫情防控。
四、新冠肺炎疫情防控应急处置领导小组:
组 长:***
成员及分工:** ** 各区域总经理
主要职责:负责指挥和组织分公司疫情处置工作;对有关事项作出决策;督促各相关应急处置职能小组按应急预案及时有效地开展工作,对各职能小组的工作进行督导;向公司请求救援,协调社会资源等。
五、分工负责机构
(一)组织协调组
组长:***
成员:** ** 各区域负责人
主要职责:负责具体指挥、组织疫情处置工作,督促、指导、协助各相关应急处置小组按应急预案及时有效地开展工作;负责综合协调工作。
确定**为信息上报联系人,负责落实“零报告”、“日报告”制度。
(二)通讯联络组
组长:**
主要职责:安排专人应对疫情;负责收集信息,起草事件报告;负责向上级报告和续报情况;负责发布信息通稿;负责部门、单位来人接待工作。
(三)后勤保障组
组长:各门店店长
主要职责:负责门店公共卫生安全;重点区域的消杀、应急处置工作;急需用品及时上报采购。
六、预防工作措施
既要扎实履行好公司防控传染病的“发现、报告、协助处置”的职责,又要立足长远,完善防疫制度和卫生健康教育机制。
(一)明确责任分工。成立疫情防控领导小组和工作小组,明确工作职责,制定应对突发疫情的预案。各工作小组根据应急预案,充分考虑疫情防控每项工作、每个层面、每个环节,制定落实各项具体措施,确保沟通顺畅,协调配合。
(二)专题专业培训。根据上级主管部门要求和疫情防控方案,学习《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》以及相关的新型冠状病毒肺炎防控知识等,加强对门店员工的疫情防控知识技能培训、实操(应急)演练。
(三)健康宣传教育。通过多种形式开展传染病防控宣传教育,帮助员工提高防范意识、了解防治知识。引导员工科学做好防护,保持充足睡眠,积极参加体育锻炼,增强体质和免疫力,养成良好卫生习惯和健康生活方式。
(四)日常健康监测。每日对进入门店的用户进行体温检测、身份确认,体温正常且符合要求方可入厅。加强因病缺勤员工的追踪与管理,由指定人员报告部门。
(五)规范清洁消毒。保持室内场所通风换气(每天三次)。环境整洁卫生,每天定期消毒(两次)并做好记录。清洁消毒用具应分级管理,分类存放,分区使用。科学合理使用消毒剂,清洁消毒人员要进行岗前培训并做好个人防护。
(六)做好值班值守。所有负责人、区域总经理、门店店长确保24小时电话畅通。要掌握公安、卫健、医院、社区等办公电话、负责人电话。特殊情况及时上报。
(七)调整规范管理。取消各类集体活动,告知员工暂不参加社会机构举办的各类大型聚集性活动等。
(八)参与联防联控。密切关注官方发布的疫情情况,及时准确掌握信息,积极获取专业指导,落实早发现、早报告、早隔离、早治疗,配合上级、卫生健康等部门,规范有效处置,严格落实疫情防扩散措施。
(九)做好舆情导向工作。教育员工不转发未经确认的疫情信息,不谈论小道消息,不传播逻辑不严密、带情绪的文章。应该传播的是官方权威媒体的信息,关注卫健部门、专家发布的信息,积极传播防治新冠肺炎等传染病有关知识。
(十)落实工作职责。及时了解、掌握员工健康状况,做好追踪随访。做好缺勤、早退、请假记录及汇总。发现员工中出现可疑症状,第一时间向疫情管理人员报告,配合医疗卫生机构做好密切接触者管理和消毒工作。
七、预案启动
(一)门店管理措施。
1、对每日上班人数及人员姓名进行上报,上班及下班前进行体温检测。佩戴口罩上班。
2、引导用户进行网上营业厅业务操作。
3、保持门店通风、保持双手清洁。没有用户时严禁聚在一起聊天。
(二)部门管理措施。
1、确有紧急会议采用云视频会议系统召开远程会议。
2、原则上不接待访客。
3、每天8点、12点、16点进行开窗通风换气半小时。
4、严禁部门聚集聊天。
5、个人对自己所在位置进行消毒,保持双手清洁,勤洗手。
八、应急处置措施
(一)一般情况处置。
发现疑似发热人员,安排该员工前往定点医院排查。避免搭乘公共交通,如果可以,路上打开车窗。主动追踪员工的就医情况,及时排除疫情。
(二)特殊情况处置。
1.预警报告。如遇多名员工出现发热及其他特殊情况,要及时上报公司,对疫情进行风险评估和研判。
2.工作调整。根据公司的检查评估建议和员工发生症状人数,程度等情况,确定是否暂时关厅,及时应对可能出现的不同情况。
3.信息沟通。做好员工的教育管理工作,不经允许,不单独接受采访或对外谈论,不拍摄和发布相关视频,不能以个人名义向外提供信息。经上级同意,由公司统一向媒体和社会发布信息。
5.后勤保障。门店环境清洁消毒要及时并增加频次,根据实际情况进一步完善后勤保障。
九、后续处置
疫情应急处置完毕后,分公司要继续做好以下工作。
1.整档备查。积极配合上级部门调查处理,如实提供情况;准备好相应材料备查。
2.责任追究。分公司负责人、区域总经理、各门店店长为第一责任人,按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过的原则,对事故延报、谎报、瞒报或处置不当的,要追究当事人责任;对疫情大面积爆发的,造成严重后果的要追究有关责任人的相应责任。对违反本预案、不履行应急处理工作的、发布假消息的、不服从指挥的人员进行处分,构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。
3.总结提升。总结经验教训,反思提升,制定更加完善有效的防范应对措施。
本预案自发布之日起实施。
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