下面是小编为大家整理的2022年关于组织部人才科科长竞职演讲稿,供大家参考。
关于组织部人才科科长竞职演讲稿
尊敬的部领导、各位评委、同志们：
大家下午好！今天，我能够有机会在这里参与竞岗演说，深感荣幸，无论大家对我作出怎样的评价，最终对我作出怎样的结论，我都将衷心感谢各位领导与同仁对我的厚爱、信任和支持。
管仲曾说过：“一年之计，莫如树谷：十年之计，莫如树木；
终身之计，莫如树人。”一句千古名言道出了人才的重要性。这正是我竞职人才科科长岗位的重要原因。我竞争该职位具有以下优势：一是工作职责心强，有一定的现实工作能力与开拓主动精神，在20×年4月干部下基层时期，获得全区优秀下基层干部的称号，这即是对我下基层工作的肯定，也是对我的一种鞭策；
二是具有一定的文字处理能力，在政研室工作两年多时间以来，个人的公文写作能力有了较大幅度的提高，20×年，我荣获全市优秀组工信息员；
三是具有较强的大局意识，在工作与生活中我都十分珍惜“团结”二字，接人待物做到以诚相待，为开展好工作营造出团结与谐的氛围。
如果，今天我这个竞岗成功，我将着重从以下四次方面奋力当好人才工作：
第一是要摸清“家底”。联合工商、人社等部门开展我区人才队伍现状调研。对我区党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等人才队伍的数量、质量做到心里有数。同时，在充分调研的基层上，编制我区人才发展中长期计划。
第二是要培养人才。培养是人才开发的基础。在人才的教育培训方面要实现三次改变：一是在培训内容上要由知识型向素质型改变，全面培育人才的世界眼光、战略思想与创新能力；
二是在培训手段上要由传统手段向现代手段改变，充分运用网络培训、远程教育等现代手段教育培训人才；
三是培训形式上要由“请进来”向“走出去”改变。可按照民营经济、农业产业化、招商引资等经济工作着重，在×等发达地区与大型现代企业建立培训基地，让各类人才近距离接触发达地区先进的发展理念，加快我区人才整体素质和发达地区接轨步伐。
第三是要引进人才。一是外出“招才”。针对我区企业发展的需要，通过强化和本地产业相近且已形成产业集群的地区人才市场合作，分行业组织企业到当地人才市场开展专场专区招聘，引进企业创新型、紧缺型高层个人才。比如，我区目前紧缺的×人才、×人才等。二是柔性“引才”。在×学校、×职业学校等基础上，建5家以上大学生实践基地、2家以上研究生实践基地，组织×等省内外高校专业对口的大学生、研究生来我区实习或参与社会实践，提升人才引进的适用性和成功率。三是猎头“寻才”。拓宽人才招聘发布途径，通过×区人才网等媒体开展委托招聘、人才测评业务，积极帮助企业通过“猎头”方式加大高层个管理人才与技术人才的引进力度。
第四是要服务人才。及时编制“×区着重引进紧缺专业人才目录”，对全区所需人才做到有规划、有目标。根据“不求所有、但求所用”的原则，建立与完善“户口不迁、关系不转、双向选择、自由流动”的灵活人才引进机制。鼓励区内外高层个人才以咨询、讲学、兼职、定期受聘等方式为我区提供智力支持。开通人才热线电话，进一步完善人才关爱机制，同时注意营造年轻优秀人才脱颖而出的舞台。通过以上措施，真正使人才创业顺心、发展安心、留下舒心，使我区真正成为了人才创新、创业、创优的热土。
各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；
亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将以这句话自勉，一如既往地奋力学习，脚踏实地勤劳工作。最后，我想以丘吉尔的名言作结语：“我没什么可以奉献，有的只是热血、辛劳、眼泪与汗水。
谢谢大家！
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