下面是小编为大家整理的关于新形势下如何做好督查工作思考与研究（完整）,供大家参考。
行政之要，贵在落实；
落实之法，贵在督查。随着中央反对形式主义、官僚主义为基层减负工作的不断深入推进，新形势下，如何做实督查工作，实现减负不减压，减压不减责，进一步有效发挥督查杠杆的效能作用？带着这个课题，*月*日至*日，我局组成专门调研组，深入全县*个乡镇深入调研，广泛征求意见建议，并结合市委、市政府对督查工作新的指示和要求，及对接兄弟县市督查工作开展情况，有了一些浅薄的认识，具体如下：
一、基本情况
近年来，我县始终将强化督查问责作为推动重点工作的抓手，坚持“围绕中心、服务发展、强化督查、狠抓落实”的工作原则，不断注重强化督查实效，在落实县委、县政府重要决策部署，推进各项中心工作中，发挥了重要作用。特别是*年，我县在全市率先组建*局以来，全面整合督查资源，创新督查方法、加大督查力度，着力构建“大督查”格局，全面助推我县经济社会高质量发展。工作中，我县围绕乡村振兴、脱贫攻坚、环保攻坚、项目建设等阶段性重点工作，制定了督查方案和督查清单，既查结果，又查过程；
既查总体工作进度，又查难题破解情况；
既注重发现问题，又帮助解决问题。据统计，仅*年，全县就开展各类督查*余次，印发督查专报*期，通报*期，工作警示函*份，问责*人；
接收办理上级督查通知*件次，办理领导批示*件，办理网民留言*件。密集全面的工作督查如同一把“利剑”，在推进各项工作迅速开展落实过程中，发挥了重要作用。
在此次调研中，督查工作受到了乡村干部的认可和肯定，他们非常理解和支持这项工作。乡镇主要领导一致表示，近年来，督查工作对推进工作、发现问题十分必要；
督查建议对开拓工作思路，找准工作短板，明确努力方向带来一定帮助；
督查结果和建议公正客观，得到了有效运用。
二、形势及现状
今年，中央和省委、市委着力解决形式主义突出问题为基层减负，真正为基层干部腾出更多的时间和精力抓落实、谋发展。作为我县反形减负的牵头部门，督查局做为县委新组建的工作部门，迅速进入工作角色，认真学习上级相关文件，吃透文件精神，并第一时间与市委、市政府督查室做好工作对接，明确工作要求，转变工作思路，确定下步工作重点。目前，按照反形减负工作的要求，全县督查台账由去年的*项精减至*项。日常督查中，严格落实“四不两直”的工作要求，采取现场调研、电话访查、随机抽查等多种形式，减少督查次数，优化督查方法，保障督查效果。今年以来，全县专项督查明显减少，督查检查过度留痕的现象较往年有了明显减少，切实为基层减负。
此次调研过程中，基层乡镇对反形减负工作非常支持。但由于各乡镇基础状况不均衡，承担的工作任务有所不同，因此对反形减负工作的感受亦有不同。比如，*乡对上级迎检任务较少，减负感受明显；
*对内、对上迎检观摩任务较多，工作任务重，督导任务减轻，观摩调研任务较重。同时，职能部门周排名现象依然存在。比如*局人居环境、改厕等工作的统计排名工作。
三、问题及打算
经过对各乡镇的深入调研，我们梳理归纳意见、建议*条，重点分布在队伍建设、督查管理、工作流程3个方面。对照这*大体系*条建议，经与市委、市政府工作要求对接，并借鉴其他县市好的经验做法，我们明确了下一步工作方向。
问题清单。队伍建设方面，主要问题表现在，外行督查内行，抽调人员存在个别人员素质偏低，工作方式方法强硬；
督查管理方面，主要问题集中在行业部门督查任务重复交叉，职能部门周统计月排名现象依然存在，督查目标量化操作性不强；
工作流程方面，人民网、市长信箱个别交办事项属地管理不明晰，协同督查机制未建立。
对照问题清单，我们明确了三项工作重点：
建强精干督查队伍。一是明晰职责。将督查局确定为目标办、效能办及综合服务办*个办公室，将局班子成员及*名机关干部全部明确科室，按照机构设置的相关要求，确定职责分工，在全局形成全链条、动态式的督查、监控机制。二是健全制度。利用一周的时间，建立健全了机关考勤、日常管理、学习激励等*余项规章制度，设立了机关干部去向标示牌，严格执行周一班子会、周五总结会制度，在全局迅速形成严谨、勤奋、务实、高效的工作作风；
三是强化学习。督查工作事多面广，需要每位工作人员不断扩充知识储备，提升自身素质。为此，我们确定每周四下午为集中学习时间，每月制定学习计划，采取机关干部轮流讲课、邀请专家上门授课、走出机关现场学习等方式，重点学习中央、省、市、县的大政方针，重要领导讲话，中心工作的安排部署等内容，切实做到了学以致用。
科学规划督查内容。一是探索建立报备制度。对照市委督查报备的相关流程和工作要求，经请示县领导，我局决定建立职能部门督查报备制度，从源头严管督查任务，确保年底严守*条督查工作界限。目前工作意见已制定；
二是整合督查资源。按照今年*项整改台账要求，对于年内需要完成的督查任务，探索建立合并督查、同类督查体系，协调相关部门，实行一站式精准督查，明确量化考核指标，科学评定督查结果。同时，探索运用相关APP软件，加强数据分析统计能力，为基层工作提供更科学的参考意见。
合理确定工作流程。进一步严格人民网、市长信箱处理件的属地管理工作，针对机构改革后各单位职责变动的情况，我局已与县编办进行沟通，编制职责说明书，进一步细化工作流程。对于涉及多个部门的信访件，及时做好沟通协调工作，既实行属地管理，必要情况下，也要行业部门参与处理，力争快速、准确处理好每个信访件。
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