【街道总结】黄贝街道出租屋综合管理所2012年上半年工作总结(全文完整)

时间:2023-05-20 09:00:11 来源:网友投稿

黄贝街道出租屋综合管理所2012年上半年工作总结2012年上半年,我们在街道党工委、街道办的正确领导下,在区出租屋综合管理办公室(局)等有关部门的直接指导下,全所上下紧紧围绕流动人口和出租屋综合管理服下面是小编为大家整理的【街道总结】黄贝街道出租屋综合管理所2012年上半年工作总结(全文完整),供大家参考。

【街道总结】黄贝街道出租屋综合管理所2012年上半年工作总结(全文完整)



黄贝街道出租屋综合管理所2012年上半年工作总结


2012年上半年,我们在街道党工委、街道办的正确领导下,在区出租屋综合管理办公室(局)等有关部门的直接指导下,全所上下紧紧围绕流动人口和出租屋综合管理服务工作,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,以构建和谐社会为目标,加强队伍建设,促进规范化管理,积极探索流动人口和出租屋综合管理服务的长效机制,全辖区流动人口和出租屋综合管理服务工作继续保持良好的发展水平。据统计,截止5月30日,全辖区采集、录入电脑出租屋信息36887多间套,录入电脑出租屋租住人员信息120891条;已实现依法征收房屋租赁管理税费1196.8万元,同比增长14%。其中,房屋租赁管理费726.6万元,同比增长16.8%;代征私房税450.3万元,同比增长5%。

一、以普查登记和信息采集为重点,做到“全面、及时、准确”,为流动人口和出租屋综合管理打好基础

流动人口和出租屋综合管理工作内容多、工作量大、涉及面广,作为流动人口管理的源头工作,搞好出租屋和暂住人口信息采集和登记工作,就抓住了工作的根本,只要搞清了出租屋和暂住人口的真实情况,做到底数清、情况明,出租屋存在的各种问题才能得到及时有效的解决,这即是当务之急,又是一项长期性的工作。

一是层层建立责任制,充分发挥基层站的作用。将出租屋普查任务逐级落实到站和管理员身上,实行信息采集录入责任制,所对站进行定期考核和不定期核查,发现问题,及时解决。二是科学组织,周密安排,加班加点开展工作。利用节假日或周六、周日双休日,管理员坚持上岗工作,利用暂住人员在家休息的机会,加班加点上门采集信息;根据各站的不同情况,因时、因地制宜,实行弹性工作制,经常组织管理员晚上上门工作,使普查登记工作不留死角。三是坚持短期突击和长效机制相结合,抓重点、难点户与普查相结合,凡是有暂住人员租住的地方,就要普查到位,不留死角。四是坚持质量第一,不以数量为追求目标,做到走一户,清一户。各站建立“质检员”,形成质检员、站长、所长三级质量监督机制,做到“人来有登记、人走有注销”,保证信息随租住人的变动而变动。

完善出租屋租住人员信息登记采集。按照市、区出租屋管理办公室的相关规定,要求管理员按照出租屋人口登记的要求上门进行信息采集,妥善管理好住户登记资料,做到资料详细、准确。及时了解出租屋动态,做到住进有登记,搬出有注销。对登记的外来暂住人口建档造册,进行分类管理,做到户户建档,录入电脑系统管理,使出租屋管理达到“底数清、情况明、管得住”的目的。

二、多举措,克服困难,税费征收水平继续保持良好的发展势头

半年来,我们积极调整租赁管理的指导思想和工作重心,充实完善管理的方式、方法,以执法促管理,以管理促规范,通过宣传教育营造良好氛围,以优质的服务树立良好的形象,采取切实可行的措施,多举措深挖房源,认真做好漏管出租屋的纳管工作,税费征收额有了显著增长。

1.加大执法力度,出重拳,有针对性的对单位集体产权出租房屋存在的纳管率低、合同租金和面积与实际出租情况不符等现象进行整治,截至目前,合同租金和面积与实际出租情况不符等现象明显减少,纳管率明显提高,管理费明显增加(三个明显)。

2.在加大执法力度的同时,进一步加强管理水平,集中力量对所有单位(公司)和出租屋进行核查,使得底数清、情况明。一是核查出租屋情况,建立起内容完整、情况清晰的全辖区所有的单位集体产权出租房台帐;二是核查房屋租赁合同,清理已经过期的合同,该注销的注销、该补办的补办、该变更的变更,对未办理合同的出租屋,及时督促出租单位办理合同登记(备案)手续,使得出租屋合同办理率有了显著提高;三是核查租金和面积,对合同租金和面积与实际出租情况不符的,坚决予以纠正,特别是租金低于市场指导租金的,严格按照规定执行,以市场指导租金来核定。

3.进一步加强管理,规范房屋租赁税和费的征收行为,对私房出租办理补交税费的现象,进行严格管理,防止和消除以税顶费,使税费保持了同步增长的良好势头。截止5月30日,私房房屋租赁管理费实现516.8万元,同比增长了17.4%;私房税实现450.3万元,同比增长5%。

三、实施“三结合”的新思路,配合协作机制形成工作合力,社会治安状况进一步好转

积极探索社会治安稳定的新思路,紧紧抓住出租屋这个影响社区治安环境的关键环节,通过实施“三结合”,从源头上堵住各类违法犯罪活动的滋生和蔓延,有力地打击了违法犯罪分子利用出租屋进行吸毒制毒贩毒、制假贩假、赌博和危害社会治安等违法犯罪行为。一是将打击利用出租屋进行各种违法犯罪活动与暂住人口和出租屋信息采集登记相结合。通过日常的暂住人口和出租屋信息采集登记,及时发现出租屋中可能存在的治安隐患和问题,及时向公安机关反馈,及时采取行动,使违法犯罪分子无处藏身。二是将防范和消除出租屋治安隐患与加强出租屋综合管理服务相结合。有效地利用各种综合管理服务措施,加大出租屋的治安管理的工作力度,多方面多举措减少和消除出租屋治安隐患。三是将构建平安的社区环境与房屋租赁管理相结合。通过平安社区的建设,极大的增进了房屋租赁管理水平的提高,而房屋租赁管理的进一步加强和提高,又有效地促进了社区治安环境的明显改善。截止5月30日,已向公安等职能部门反馈各类隐患信息775条,其中:治安134条,计生377条,消防101条,市场监督91条,文化1条,城管51条,其他20条。

四、目前工作中存在的问题

1、税费征收的力度和措施还要加大加强,从上半年的完成情况看,全所已实现了时间过半完成任务过半的目标。但是,下半年的情况可能会有很大的变数,因此,要实现年初制定的目标,还需要在此基础上,进一步加大工作力度,多举措,确保全年工作目标的实现。

2、出租屋租住人口的信息采集工作还有待于进一步加强。暂住人口信息登记还存在空档,漏查漏登现象时有发生。

3、管理员队伍素质参差不齐,处理问题不够认真仔细周全。个别管理员素质与要求还存在着一些不足,工作的责任心不强,工作标准不高,对待工作有得过且过的现象;

4、在房屋租赁行政执法工作中,存在着调查取证难,承租人不配合的现象;信息反馈制度需进一步完善,协作配合需各部门有大局意识和责任意识;

5、宣传协调工作力度不够,层次不够深入,广大群众对出租屋租赁管理的法律法规缺乏足够的认识。

推荐访问:街道 出租屋 管理所 【街道总结】黄贝街道出租屋综合管理所2012年上半年工作总结