粮食局情况及整改措施我局自开展集中整治影响发展环境的干部突出问题活动以来，认真组织开展了学习动员，自查自纠和集中整改等方面的工作，通过自查自纠，广泛征求意见和建议，召开民主生活会等多种形式查找工作上的下面是小编为大家整理的【粮食方案】县粮食局情况及整改措施,供大家参考。
粮食局情况及整改措施
我局自开展集中整治影响发展环境的干部突出问题活动以来，认真组织开展了学习动员，自查自纠和集中整改等方面的工作，通过自查自纠，广泛征求意见和建议，召开民主生活会等多种形式查找工作上的不足和问题，为使查出的问题得以有效的解决，特制定如下整改方案：
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕影响发展环境的干部作风四个方面、二十种突出问题进行深入细致地查找工作上的不足和问题，深刻剖析其原因，查找问题的症结所在，采取恰当的方法，严格的措施，对涉及影响全县经济发展环境的突出问题以求彻底解决。通过整改，使全县粮食系统的干部职工大局意识、服务意识、责任意识明显增强，思想更加解放，视野更加开阔，思路更加优化，发现问题、分析问题、解决问题的水平全面提升。纪律明显加强，工作明显改进。精神面貌明显改观，服务水平明显提高。
二、整改措施
1、个别同志在执行考勤制度时有松懈现象
主要原因：对自己要求不严，得过且过，工作缺乏激情，工作标准不高。
整改措施是：根据县委、县政府办印发的《关于进一步从严管理干部的若干规定》和《县效能问责实施办法》等相关规定，结合本系统的实际情况，进一步完善制定严格的考勤制度，包括工作时间、指纹打卡、请假制度、下乡出差报告制度、承包规定、病假及长期病假的具体要求和待遇，监督检查等方面完善落实。
责任单位：办公室、纪检工作办公室。
2、加强粮食经营管理，发展粮食经济
主要原因：受长期计划经济的影响，管理模式难于适应市场经济发展。
整改措施：将基层各粮所（库）经营权放开，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的管理机制，在资产管理、资金管理、经营管理上分解细化、责任到人，严格履行管理制度和各项业务手续，更好地促进粮食企业积极、稳妥、快速发展。
责任单位：财会股、调控股
3、深化粮食购销企业改革，使企业走出困境
主要原因：粮食市场进一步放开，私营、个体粮食经营者不断增加，国有粮食企业传统下来的人员过多，年龄老化，企业负担重。
整改措施：不断深化粮食购销企业的改革，围绕改革、发展和稳定的大局，以优化组合、整合资源、减员增效为重点，全面建立市场经济体制下的新型粮食购销企业。
责任单位：局粮食购销企业人员分流工作领导小组、基层各粮所、库、部负责。
4、加强粮食执法力度，进一步维护全县粮食流通秩序
主要原因：我县是全国商品粮基地之一，属产粮大县，多种粮食经营者身份并存，交通四通八达等诸多原因，粮食市场中无证收购，不按国家粮食质量标准收购或收粮时短斤少两的现象及违规运输的现象时有发生。
整改措施：由局粮食执法大队和监督检查大队依据相关法规加大对粮食市场的监督检查力度。进一步宣传国家粮食政策和《粮食流通管理条例》的宣传力度，提高粮食经营者的自觉性，完善《粮食收购资格许可》的审核办证和管理制度，对不法行为予以从重从严打击。
责任单位：局粮食执法大队、监督检查大队。
5、少数干部职工知识更新滞后，老办法、老套路影响发展速度
主要原因：有些干部职工学习不主动、系统、全面和深入，对党的方针政策了解不透，科学发展观水平低，还是用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题和新情况。
整改措施：要坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，牢固树立科学发展观。坚持解放思想，实事求是，理论联系实际学风，把理论学习作为一项长期工作，常抓不懈，建立和完善学习制度，充分利用网络、媒体等现代化手段，提高学习的针对性和时效性，积极创造条件参加和举办各类政治和业务培训等。
责任单位：办公室、人事股
三、工作要求
一是要落实工作责任。针对问题所落实的责任单位一定要高度重视，充分认识整治活动的重要性和紧迫性，分管领导要身体力行，做好组织和指导工作，各成员要积极主动地投入到工作中去，切实解决问题。
二是要突出工作重。抓住重点和关键，注重班子整改和个人整改紧密地结合起来，从大处着眼，小处着手，认真分析，有计划、有步骤地完成，不得急于求成，制定长效机制，保证整改工作的质量。
三是要加强监督检查。县局作风整治办要采取专项督查，明查暗访等形式，加强督促和指导，通报督查结果，对在专项整治中顶风违纪的要从严处理，公开曝光，要把整改情况，向群众和社会颂，接受全社会的监督。
四是要严明工作纪律。对工作中敷衍塞责，流于形式，弄虚作假或督促整改不到位的单位和个人，要严肃追究有关当事人直至主要领导的责任。严格工作考核，强化结果运用，确保作风整治活动各项任务落到实处。
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