【交通方案】县交通局五型机关创建活动方案(完整文档)

时间:2023-06-09 21:00:03 来源:网友投稿

交通局五型机关创建活动方案为深入开展党的群众路线教育实践活动,不断加强机关建设,努力推动全县交通运输事业跨越发展,根据县直机关工委有关文件要求,制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重下面是小编为大家整理的【交通方案】县交通局五型机关创建活动方案(完整文档),供大家参考。

【交通方案】县交通局五型机关创建活动方案(完整文档)


交通局五型机关创建活动方案


为深入开展党的群众路线教育实践活动,不断加强机关建设,努力推动全县交通运输事业跨越发展,根据县直机关工委有关文件要求,制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以争创“五型机关”活动为载体,不断推动思想解放,推进改革创新,实现科学发展,促进社会和谐,努力把局及二级单位机关建设成为政策水平高、行政能力强、工作作风实、公仆形象好的群众满意机关,加快推进全县交通运输事业持续健康发展。

二、创建目标

通过“五型”机关创建,使队伍素质明显提高,工作作风明显改进,创新意识明显增强,勤政廉政明显自觉,工作效能明显提升。

三、创建内容

(一)创建学习型机关,全面提高队伍综合素质

1、把握学习重点。重点是学习中国特色社会主义理论、社会主义核心价值观;党的十八大、十八届三中全会精神,中国梦,习近平总书记一系列重要讲话精神;党的群众路线教育;国际国内形势,县委县政府一系列重大决策部署,党在农村的各项惠民强民富民政策;党纪党风、干部选拔任用条例等法律法规。按照建设“学习型、服务型、创新型”政党的要求,以学习型机关创建为抓手,努力营造学习氛围,突出学习重点,创新学习方式,健全学习制度,转化学习成果,进一步激励干部职工提升精神区位,激发干事创业激情,争创发展新业绩。

2、明确学习要求。各单位职工要充分认识学习的必要性和重要性,做到有笔记、有体会。单位组织的集中学习必须按时参加,不得无故缺席。中心组成员全年读书笔记不少于2万字,撰写3篇以上学习体会文章,在“理论在线学堂”“晒”体会文章1篇,完成“理论在线学堂”学习任务且考试成绩达到80分以上。其他职工做笔记1.5万字以上,心得体会不少于2篇,集中学习不少于8次,参加“在线学堂”学习全年累积达到150分。

3、健全奖惩机制。将学习情况与单位、个人年度目标考核挂钩。无故缺席单位组织的集中学习活动、读书笔记字数达不到要求和个人学习心得体会没有完成规定篇数的,年度目标考核时扣除相应分数。各单位要严格学习考勤,每半年对职工学习笔记进行一次检查登记,并建立个人学习台账。

(二)创建服务型机关,大力提高工作质量

1、工作贴近实际。努力践行“一线工作法”,大力倡导“五个一”,即坚持到一线了解实情,到一线解决难题,到一线学习交流,到一线培植典型,到一线推广经验。局班子成员和二级单位主要负责人要深入一线调查研究,全年为基层单位解决2个以上突出问题;机关各股室、各二级单位要针对工作实际,撰写2篇以上调研文章。

2、督办落到实处。不断巩固机关作风建设成果,根据本单位的具体实际,制定相应规定和制度并落到实处。局办公室对局安排的工作每月进行督办,并将情况在系统通报;各二级单位也要落实相应的督办机制,确保任务落实。

3、服务务求实效。深入推进行政审批制度改革,深化“四减五制三集中”,在继续精简审批项目的同时,大力推行集中审批、并联审批、网上审批,做到依法审批、集中审批、透明审批、廉洁审批。认真贯彻落实《中共县委、县人民政府关于开展治庸问责优化发展环境的意见》,提高服务质量,提升服务水平,努力创造最优发展环境。

(三)创建效能型机关,努力提高工作效率

1、健全各项管理制度。局已经印发了《全县交通系统领导班子目标管理及实绩考核评价试行办法》、《局机关股室目标管理及实绩考核评价体系》和《局机关工作人员目标管理及实绩考核评价体系》,对各单位、机关各股室和机关工作人员进行百分制考核,并对各责任单位主要负责人和局班子成员实行风险抵押金制度。局属各单位也要出台相应的考核制度,细化工作目标,将责任细化到各股室和职工个人。

2、严格目标责任考核。局目标管理及实绩考核评价工作领导小组将对照实绩考核的各项细化目标进行月、季和年度考核。严格目标管理,严格考核兑现,严格责任追究,把工作质量的好坏和工作效益的高低作为职工年度考核、干部任用和评先表模的重要依据,确保各项工作任务按时按质按量完成。

3、强化效能建设。局属各单位和机关各股室要以“五型机关”创建为抓手,提高工作效率。严禁不作为和乱作为,严禁作风拖沓、办事拖拉,更不能将工作搁置、顶着不办。要始终将“团结出力量、团结出成效、团结出形象、团结出干部”的要求落实在具体行动上,做到不利团结的话不讲,不利团结的事不做。局及二级单位班子成员要围绕中心,精诚团结,合作共事,共谋交通发展;机关工作人员要齐心协力,通力合作,圆满完成各项工作任务。

(四)创建廉洁型机关,不断提升拒腐防变能力

1、深入开展反腐倡廉教育。认真贯彻落实《廉政准则》,加强廉政文化建设,认真组织开展第十五个党风廉政宣传教育月活动,继续开展“廉政阳光工程”创建,广泛开展党性党风党纪教育、警示教育和廉洁从政教育,筑牢思想道德和党纪国法两道防线。

2、落实党风廉政建设责任制。加强制度建设,形成靠制度管人管事机制。积极推进“十个全覆盖”工作,完善廉政风险防控预警机制,加强对权力运行的监督检查,努力从源头上预防腐败,打造廉政阳光工程。

3、扎实开展专项治理工作。深入开展纠风专项治理、政风行风评议等工作,推进党务政务公开,坚决纠正损害群众利益的不正之风。深入开展“三公经费”和职务消费清理工作,坚决反对“四风”,努力建设清正廉洁机关。

(五)创建务实型机关,充分发挥交通先行引领作用

1、抓作风办实事。要按照中央和省、市、县委的统一部署,在全县交通运输系统扎实开展党的群众路线教育实践活动,紧扣为民、务实、清廉的主题,紧扣保持党的先进性和纯洁性的主线,紧扣人民满意的标准,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力;要严格执行中央、省、市、县委关于改进作风、密切联系群众各项规定,带头改进工作作风、带头深入基层调查研究、带头密切联系群众,带头解决实际问题,各单位要结合实际,制定并落实具体措施,认真落实“三短一简一俭”,切实做到改会风、正文风、转作风、树新风,使“三公”经费明显下降。

2、抓目标促发展。围绕2014年全县交通运输工作目标,扎实工作,攻坚突破,确保香溪长江公路大桥、童庄河大桥、县城出口一级路(陈家冲大桥)、茅坪作业区二期工程、三峡坝区(茅坪)货运中心、周聚路及香卡路改造、60公里通村水泥路等项目的建设快速推进,实现预期目标,推动全县运输事业跨越发展。

3、抓创新添动力。坚持科技创新,基础设施建设及管理要大力推广“三新”技术和现代工程管理模式,努力提高科技成果的推广应用水平;继续推进通村客运体制机制创新,加强总结和应用;加强香溪长江公路大桥融资模式研究,按照ppp模式寻找合作伙伴,确保落实项目建设资金,顺利推进项目建设;全面推进交通运输系统安全生产隐患排查治理标准化数字化体系建设;坚持体制机制创新,不断探索农村公路建设和管理养护的新路子,出台有关细则,不断提高工程建设质量和养护管理水平;结合实际研究城区客运市场管理的实施意见,不断规范城区客运市场。

四、创建措施

(一)加强领导,组建专班

局成立“五型机关”创建领导小组,局长、书记任组长,副局长、工会主席任副组长,其他班子成员、二级单位和局股室主要负责人为领导小组成员,负责领导和指导创建工作。领导小组办公室设局办公室,兼任办公室主任,负责创建的具体工作。各二级单位也要成立相应的组织机构,落实工作专班,确保创建工作的正常开展。

(二)制定方案,分步实施

系统各单位要制定创建方案,对本单位的创建工作进行部署和安排,于515日前将方案报局办公室。创建工作分三个阶段:515日前为宣传发动阶段,主要是制定方案,细化目标,确定考评细则;515日至11月底为创建实施阶段,局机关和系统各单位根据实施方案,逐项安排落实;12月为检查总结阶段,局办公室对局机关和二级单位的创建工作进行检查,总结经验,查找问题,评比表彰。

(三)注重实效,突出特色

各单位要把“五型机关”创建活动与业务工作、机关党建工作有机结合起来,切实把“五型机关”争创活动作为推动工作的有效载体,突出重点,常抓不懈。要树立先进典型,总结经验,突出特色,把“五型机关”争创活动打造成为机关建设的一个品牌,促进机关各项工作创特色上水平。

(四)落实责任,加强督办

局办公室将采取定期检查和不定期抽查等方式,对局机关和二级单位的创建工作进行督办。各二级单位也要建立督办机制,对本单位的创建工作进行督办,并按月向局办公室报送创建情况

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