领导任职精彩观点（10组）【新任基层主官应烧好“三把火”】⒈烧掉高高在上的官气，做一个平易近人的“兄长”。⒉烧掉急功近利的躁气，做一个真抓实干的“家长”。⒊烧掉独断专行的傲气，做一个讲求民主的“班长”下面是小编为大家整理的【提纲】领导任职精彩观点10组,供大家参考。
领导任职精彩观点（10组）
【新任基层主官应烧好“三把火”】
⒈烧掉高高在上的官气，做一个平易近人的“兄长”。
⒉烧掉急功近利的躁气，做一个真抓实干的“家长”。
⒊烧掉独断专行的傲气，做一个讲求民主的“班长”。
【新任领导打开工作局面“六条要诀”】
⒈稳心态──笑对新环境。
⒉理思路──进入新角色。
⒊定标准──履行新职责。
⒋正姿态──适应新岗位。
⒌强作风──开创新业绩。
⒍树形象──赢得高威信。
【新上任领导全面掌握情况应做到“五个一遍”】
⒈向上级领导问一遍。
⒉同常委成员谈一遍。
⒊到机关部门听一遍。
⒋下基层单位摸一遍。
⒌到地方政府走一遍。
【新任领导选择工作突破口“六项艺术”】
⒈借东风──在贯彻上级重大决策和部署时求突破。
⒉担重任──在事关全局的重点大事上求突破。
⒊辟蹊径──在原本重要却被人忽视之处突破。
⒋挽狂澜──在非常时刻、危急关头求突破。
⒌触焦点──在妥善处理群众关注的热点问题上求突破。
⒍正自身──在率先士卒身体力行上求突破。
【新官在复杂困难环境中打开局面的“六字经”】
⒈正──在浩然正气中立足。
⒉探──在调查研究中思考。
⒊带──在形成核心中立威。
⒋稳──在冷静沉着中启动。
⒌准──在疏理关系中展开。
⒍狠──在目标重点中突破。
【领导培养人的“四种本领”】
⒈要善于知人。
⒉要贵于容人。
⒊要公正用人。
⒋要倾心育人。
【领导的“六种激励艺术”】
⒈目标激励。
⒉授权激励。
⒊情感激励。
⒋信任激励。
⒌引导激励。
⒍氛围激励。
【提高领导艺术“五种方法”】
⒈良好素质是领导艺术之源。
⒉未雨绸缪是领导艺术之基。
⒊化繁为简是领导艺术之道。
⒋适时激励是领导艺术之常。
⒌尊重下级是领导艺术之本。
【新任主官的“五条开局经”】
⒈摆正心态、沉着处事──防“躁”。
⒉细察实情、把握底数──防“偏”。
⒊善于聚焦、抓住中心──防“散”。
⒋潜心整合、加强团结──防“单”。
⒌以形树威、严于律己──防“软”。
【换岗领导开局“新”字诀】
⒈稳心态，笑对新环境。
⒉理思路，进入新角色。
⒊定标准，履行新职责。
⒋正姿态，适应新岗位。
⒌强作风，开创新业绩。
⒍树形象，蠃得新威信。
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