下面是小编为大家整理的2024年国企创新宣传思想工作经验做法,供大家参考。
*公司根据上级党委总体部署,按照“务实宣传”要求,坚持把形势任务教育放入企业“大盘子”统筹谋划,以问题为导向,解疑释惑、凝聚人心,实现宣传思想工作与企业生产经营和改革转型的同频共振、同体合力,为*变革转型、守正创新集聚了强大精神力量。
一、树正心、发正声,“三管齐下”聚正能
今年以来,*立足企业变革转型实际,奏响“主题教育、舆论引导、典型引路”三部曲,做实服务大局大文章,为企业高质量发展集聚强大正能量。
主题教育树正心。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,把成果转化与学习教育贯通起来,从实处发力、向深处扎根。结合“两珍惜、两保持”主题教育实践活动,在管理人员中开展“新征程、新担当、新作为”“三新”教育,在职工中开展“一家人的亲情观、一个目标的使命观、一股劲的奋进观”“三观”教育,在青工中开展“有本领、有舞台、有前途”“三有”主题教育,在离退休人员中开展“红心向党、心系企业、关心发展”“三心”教育。2023年6月又根据形势的变化,在党员干部中开展了带头学习,争做提升素质的表率;
带头实干,争做改进作风的表率;
带头守纪,争做遵守纪律的表率”“三带头三争做”主题实践活动,发挥 “关键少数”关键作用,形成了干事创业“头雁效应”。聚焦企业变革整合实际、高质量发展中心任务,推出《转型变革中的*责任》《安全生产永远在路上》等引领性、解读性评论21篇,明任务、增信心、鼓干劲;
围绕“如何实现转型发展”、“如何筑牢安全第一防线”等问题,分众开展讨论60余场次,“市场是企业最好的课堂”“创新是企业的灵魂”“安全是最大的效益”等理念深入人心。
典型引路扬正气。*以品牌建设和管理情况调研、企业文化案例征集、“山东好人之星”推荐上报活动为载体,不间断推出一批新时代干事创业、创新创效、敬业奉献楷模,用身边事教育身边人,用榜样的感召力凝魂聚气、激励队伍。制定下发了《关于进一步加强典型选树宣传工作的意见》,组织各级党组织结合时代特点和企业实际,层层选树推荐高质发展典型、变革创新典型、攻坚突破典型、省外创业典型、大国工匠典型、道德楷模典型、企业重大典型“七类典型”。一批“叫得响、过得硬”的典型群体和先锋模范人物,通过网站、官微等载体进行广泛宣传,形成昂扬向上的良好风气,提振了精气神、凝聚了正能量。截至目前,选树“七类典型”“山东好人之星”等各类典型50余个,上报能源集团各类先进典型32个。
舆论引导发正声。为进一步强化舆论引导,*发挥传统媒体和新兴媒体协同优势,构建“颂扬党的政策,传播正能量”的平台、“颂扬改革创新,对标学习提升”的平台、“关心关注民生,服务职工群众”的平台、“增强解疑释惑,建设和谐矿区”的平台共“四大平台”,开辟《观点评论》《政策解疑》等栏目,正确引导舆论。针对企业整合中出现的疑问和担忧,在官网上开辟专区专栏,从“为什么要整合改革,改革什么,整合后怎么办”等方面进行全面解读,有效回应了职工关切。
二、精细化、差异化,“精准滴灌”全覆盖
在形势任务教育过程中,变“粗放式”大水漫灌为“个性化”精准传播,找准职工群众思想认识的共同点、情感交流的共鸣点、利益关系的交会点、化解矛盾的切入点,进行“精准覆盖”。
“知人知心”精细化。在两级机关党员干部中推行“转作风 走基层 办实事”“红领一线民情工作法”,为全公司支部书记配发了民情日记,实现了情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实、感情在一线培养、能力在一线提高、价值在一线体现、形象在一线树立。严格落实宣传部门下基层调研制度,利用职工思想动态分析会、谈心家访、电话网络沟通等多种形式。全面掌握不同群体、不同时期、不同阶段的思想动态及面临的困难问题,该鼓劲的鼓劲、该引导的引导、该释惑的释惑,该纠偏的纠偏,点面结合、精准发力,提高教育效果。例如,在矿井单位、电力单位划转过程中,*在开展调查问卷、摸清职工底数基础上,分层次召开政策解读会,广泛宣传政策,耐心细致解读,面对面引导帮助,心贴心解疑释惑,实打实说理点拨,精准做好一人一事的思想政治工作,保证了工作的顺利推进。
“量体裁衣”差异化。坚持分类施策、分层施教,将“大众”细分为不同“小众”,在“广播”中强化对象化、互动化的“点播”,解决好“对谁说、说什么”的问题。区分改革划转、留存单位,一线、辅助岗位、两级机关等不同单位类别,进行精准供给。例如,生产任务繁重单位重点讲发展、讲担当、讲效率,打造安全高效企业;
即将改革划转单位讲转移、讲转型、讲方向,提高干部职工内在转型的信心和精气神;
改革留存单位重点讲愿景、讲奉献、讲关爱,让留存职工安心、安身、安业。通过靶向发力、精准供给,有效提高了教育质量。
三、讲方法、严考核,“专项督察”重落实
立足“时度效”,创新宣传方式方法,强化督察考核,确保各项工作实用实效、落实落地。
讲究宣传艺术。把握规律、讲究艺术,研究策略方法,多做看不见的宣传。一是大主题小切口。提高议题设置能力,多宣传平凡故事,多回应职工关切,不断提供宣传舆论传播力、引导力、影响力。针对今年安全生产月主题,开展安全宣传“五进”活动、群众性“安全隐患随手拍”等13项群宣活动,以小切口讲清大问题,营造企业安全生产和应急管理人人有责、人人参与的浓厚氛围。二是思想性故事化。一个故事胜过一打道理。巧妙运用介入式、嵌入式等方法,通过一个个具体生动的故事,把我们想讲的和职工想听的结合起来,把“陈情”和“说理”结合起来,引起受众共鸣。先后拍摄了《退伍老党员义务理发60年》《“女神”or“女汉子”》等,以小人物弘扬大精神。三是有意义有意思。有意义才能启迪人,有意思才能抓住人。坚持内容为王、创新制胜,以喜闻乐见的方式,把思想立起来、精神强起来。通过一个个具体生动的故事,明事析理、解疑释惑,传递了形势压力、增强了发展信心、凝聚了发展合力。
强化末端问效。坚持把形势任务教育纳入各单位党建思想政治工作一体化考核,明确党委书记为第一责任人职责,切实把“软指标”变成了“硬杠杠”。开展形势任务教育专项督察,创新“三抓一督察”机制,成立有各党群部门人员组成的党建工作督察办,抓规范提升、抓督查指导、抓考核闭环,建立《工作清单》《督察通报》《例会纪要》“三位一体”工作落实模式,进行项目化管理、数字化考核、信息化运行,确保了各项工作推进有序、考核有据、刚性落地,有效解决了“沙滩流水不到头”的问题。
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