2010年社区党建三有一化工作情况汇报2010年***县从工作实际出发，采取强有力的措施，重点解决社区无人管事、无钱办事、无场所议事的难题，努力构建了区域化党建新格局。一、用“五个一批”办法，解决队伍下面是小编为大家整理的【街道汇报】2010年社区党建三有一化工作情况汇报【精选推荐】,供大家参考。
2010年社区党建三有一化工作情况汇报
2010年***县从工作实际出发，采取强有力的措施，重点解决社区无人管事、无钱办事、无场所议事的难题，努力构建了区域化党建新格局。
一、用“五个一批”办法，解决队伍建设问题
择优选派了一批优秀的科级干部、后备干部担任基层社区一把手，为工作量较大的县城内7个社区配备了专职党总支书记、副书记，加强了社区的领导力量。采取从机关调入一批、教育分流一批、大专毕业生分配一批、企事业单位转入一批、原居委会工作人员过渡一批的“五个一批”办法，为社区配备了196名工作人员。全县20个社区党组织书记为事业编制，月工资平均在元以上，享受养老、医疗保险待遇；社区一般工作人员工资由财政按月发放，享受国家规定的各种待遇。成立了社区党校，从县委党校和离退休教师中聘请了11名辅导员，坚持每季度对社区党员干部进行1次集中培训。编写了《社区干部读本》，每年对社区干部进行一次测试，每名社区干部每年记学习笔记1万余字。组织20名社区干部参加了学历培训，有85％的社区干部达到大专以上学历，大幅提高了适岗能力。组织社区干部到上海、大连、青岛等全国示范社区进行了考察。从开始，在各社区党组织副书记、居委会副主任中推行了述职述评，积累了一定做法，准备全面铺开。
二、用“五个一点”办法，解决场所建设问题
采取“财政投一点、资产置换一点、到省里争取一点、面向社会公开招标省一点、部门降低收费门槛缓解一点”的“五个一点”办法，筹集资金650万元，为县城内5个社区新建了办公楼。每座办公楼面积均在800平方米以上，内设办公室、服务大厅、党员活动室、文体活动室、图书阅览室、卫生室等，添置了微机、电视、音响设备和文体活动器材，保证了使用功能。筹资30余万元，维修了其余社区办公室，彻底扭转了过去“房子破又小，办事不好找”的局面。筹资250余万元，新建了3处大中型休闲广场，添置了20余套文体活动器材，为居民提供了宽敞舒适的活动场所。
三、用“四个一些”办法，解决资金短缺问题
采取财政投入一些、党费支持一些、社区自己创收一些、驻区单位赞助一些的“四个一些”办法，基本解决了社区经费。坚持将社区党组织工作经费纳入财政预算，县财政每年为每个社区拨付经费1.8万元；几年来县委组织部返还党费5万元，用于支持社区基础建设；开办了邮政、保险等业务，代办话费收缴、报刊订阅、包裹邮寄、特快传递、“学平险”等业务，年均增收5000余元；驻区单位累计赞助50余万元，支持社区改善条件、开展活动等，有效地缓解了资金不足。
四、用好“三个机制”，解决共驻共建问题
一是建立了社区协调议事机制。建立了社区党建指导、协调、联席三个委员会。下发了《鸡东县社区党建联席会工作实施意见》等文件，坚持每季度召开一次“三会”，协商解决东风社区150户居民吃水难、市政公司小区无物业管理和漏水等实际问题120余个。二是建立了契约式共建机制。从环境卫生、绿化美化、治安联防、在职党员和离退休党员教育管理等10个方面，组织社区与驻区单位签订责任状，落实共建任务，明确违约责任，形成了难题同解、大事同办的共建新格局。三是建立在职党员双向管理机制。对在职党员实行“一簿三卡”（党员登记簿、党员联系卡、党员参加活动记录卡、党员表现反馈卡）管理，有1925名党员到社区报到。民主评议时，党员既要接受所在单位的评议，又要接受所在社区的评议；在职党员评优时，征求所在社区的意见。有效参与了社区事务，增强了对社区的归属感、认同感。