2010年工作总结及2011年工作打算根据县政府乾政办发[2010]171号文件精神要求,经过我乡领导班子成员会议分析讨论,现将周城乡2010年工作任务完成情况、存在问题及原因分析归纳整理,并对201下面是小编为大家整理的【乡镇总结】周城乡2010年工作总结及2011年工作打算,供大家参考。
2010年工作总结及2011年工作打算
根据县政府乾政办发[2010]171号文件精神要求,经过我乡领导班子成员会议分析讨论,现将周城乡2010年工作任务完成情况、存在问题及原因分析归纳整理,并对2011年工作及经济社会指标予以系统展望:
一、2010年工作的回顾
1、重点项目建设成效显著
①加快广升牧业建设步伐
完成了企业4.8千米围墙建设任务,铺设厂区水泥路面12000平方米,26间四层办公科研教学楼封顶并实施装修。在30栋猪舍门窗安装、地面硬化的同时,抓紧实施43栋东养殖区猪舍的建设任务，目前主体工程全部结束。另外在慈母村为企业征租土地300亩。为了扩大企业外延,我们在董城、黑里等周边区域建成6个小型生猪饲养区,生猪存栏230头。
②绿色果品长廊项目多措并举,业大利丰
在县果业局的技术指导下,我们组织乡村干部群众大力开展绿色果品长廊建设，拆除果园临建看护房45座,建成彩钢式标准果园管护房43座,栽建统一制式的果园标识牌60个，矗立果业文化彩门6处,疏通二关路、三关路，并砂石化道路4.1公里。集中建成以新庄村、董城村、黑里村、南齐村为核心的现代果业示范园14000亩;完成了富硒保健苹果示范基地建设任务3个,拥有面积6000亩。早熟苹果基地3个,面积6200亩。以黑里、董城、新庄早熟苹果生产、商运、管理为一体的果业市场全面形成，国内外众多客商云集此地，输出早熟果品4000多吨，果业产值达到4千多万元。红嘎纳苹果每斤售价2.8元—3.5元，深受消费者青睐，初步形成黑里村红嘎纳交易一条街，果品品牌效应和市场竞争力不断增强。今年，我们集中发放优质果品纸袋500万张，采用灯板带病虫综合防治技术，安装太阳能诱虫灯280座，悬挂粘虫板2万多张，捆帮诱虫带2万条，规划建设幼园2500亩。特别是在今年果价行情牛势冲天的形势下，我们规划实施了黑里村、董城村二个50亩集中连片示范幼园基地，为优势产业可持续发展提供坚强保障。果业区基础设施得到进一步加强。羊毛湾末级渠系改造工程由4月底开工以来，规划的40公里任务，目前已完成改造任务17.8公里，剩余工程正在抓紧施工。投资200多万元对新庄村抽水站、红旗村抽水站进行了修复改造，新掘果业区灌溉机井6眼，建成2个50亩滴水灌溉示范园，果业支撑力进一步得到增强。
③花卉苗圃基地成功落户
今年6月份，我们从转变南中部传统产业经营方式入手，成功引进了杨凌花卉苗圃公司在我乡紫邀村落户，取得了500亩土地流转租赁合同意向和产业基础性建设。
2、支柱产业发展迅猛
①苹果产业项目做大做强
在现代果业项目的引领作用下，我们不断扩大果园种植面积，重点实施了紫邀村、红星村、慈母村三个标准化幼园建设，去冬今春以来建成幼园3000亩，今冬又完成了2500亩的北部果业基地幼园建设规划任务，使我乡果园面积由2009年的1.8万亩增加到23500亩。全面落实了“成龄园间伐改型，中老园规范管理，早中熟结合，灯板带病虫综合防治，果畜沼草四位一体，富硒保健苹果生产，滴水灌溉，优质纸装推广使用”的八大综合示范，提高了现代果业的科技含量。全年优质果品75#卖价3.6—3.8元，70#以上卖价2.4—2.9元，比往年每斤增加1-1.2元，预计果业生产总值1.5亿元。
②畜牧养殖业稳步提高
在稳粮兴牧，以牧补农政策的实施中，我们重点对南中部奶牛养殖业进行严格管理，定期督查。全面安排了14个挤奶中心站的规范操作和安全防疫，保证了奶牛养殖数量增加和奶质的提高，全乡奶牛数量由过去的6500头增加到7100头。投资200万元扩建了慈母村永庆牛场，并成功实现了企业在杨凌、兴平、武功等地的收购扩大。
③劳动力市场日益繁荣
在国际国内市场逐渐回暖的形势下，我们通过劳动力再培训和二次转移，合理组织劳动就业渠道，保证了我乡劳务输出居高不下。目前，全乡输出人力达6000多人。另外，在苹果市场竞争中，合理安排农民工就地务工3000多人，使农民的创收得到了保障。农民工年增加工资积累1.2亿元。
3、小城镇建设日趋完善
5月份，动工兴建了周城桥北11间2层商品住宅楼，对供销社临街门面房进行了改造，提高了商业区城镇化建设水平，到2011年底将相继对周城供销社内部进行全面建设，一个商业、饮食综合市场呈现在广大消费者面前。
4、新农村建设如火如荼
道路建设：全年共完成硬化街村道路20条14.1公里，其中紫邀村5条、4.3公里，庄里村4条、3公里，豆村4条、2公里，新庄村2条、1.8公里，董城村5条、3公里。
环境卫生治理：7月份，组织乡村干部200人，4周时间对果业区的董城、红旗、南齐沿街道路进行了卫生清理，清除“三堆”120车，覆盖新土45车。组织20人的清洁工队伍，对周城乡主干道路分三批进行铲除杂草和路面附着物、障碍物的拆除。各村每季度组织道路养护员对通村道路集中进行了清理，保证了路面清洁畅通。
村级阵地建设：11月份，完成了红旗村、新庄村的村级活动场所建设任务，并着手配备硬件、软件。为董城村、周城村、慈母村配送科技书籍4万册。
5、加快民生工程进程
①教育设施全面提高
投资70万元建成初中师生餐厅；投资500万元对周城乡中心完小进行了扩建，总建筑面积3200平方米，其中教学楼1500平方米，教职工办公楼667平方米，学生公寓720平方米。
②医疗卫生工作得到加强
投资600多万元新建周城中心卫生院二栋办公楼。全乡建成标准化农村医保定点卫生室14个。对医务人员进行了岗位培训和资格考试，服务农村医疗事业水平明显提高。
③信访稳定工作规范运行
建立健全村级信访组织网络，设立村级信访知情员、村级信访稳定领导小组和信访调解组织，制定实施了村级信访案件“周排查、月汇报、季讲评”制度，使信访工作有章可依。同时积极推行乡领导点名接访制度和联席会议制度，保证了全乡信访稳定事业健康发展，化解了21起苗头性不稳定因素。今年8月份，配合县信访局对豆村胡怀斌越级上访一案进行妥善处置。
④综治维稳工作强力出击
组织成立了周城乡维稳工作领导小组和各村领导小组，乡上抽调10名精干力量组成24小时治安巡逻队，坚持昼夜巡逻三个月，各村也相应成立了治安联防队，加强村内外安全排查和巡逻任务。布置乡村二级活动阵地，明确了工作职责和制度上墙。8月至10月，抽调100名乡村干部配合县级包抓乡镇部门开展平安创建矛盾排查工作，发放传单8000份，查阅问卷6000份，制作上墙标语11条，悬挂横幅5条，安装大型宣传牌2幅。
⑤民政救助稳步推进
在全面完成民政救济对象资金资助的同时，我们落实了148名80-90周岁寿星的政策和9名90周发以上老人政策。
⑥2010年经济运行分析
社会生产总值:4.1亿元；
农业收入：2.6亿元。果业收入1.5亿元、畜牧业收入0.4亿元、粮食作务收入0.7亿元。
劳动力收入：1.2亿元。
其他收入：0.3亿元。
农民消费总支出：1.6亿元。
2010年农民人均纯收入：8100元。
二、工作中存在问题及原因分析
1、由于市场现状不容乐观造成了广升生猪养殖业滞步不前，企业建设和投产持续观望。
2、我们的果业生产专业合作社刚刚起步，个别组织在售药和卖果中能够发挥作用，而多数合作社空有虚名，对农民缺乏吸引力，致使现代果业项目投资大、见效慢。另外，农户个体分散经营严重制约了现代管理上技术、上规模。
三、2011年工作打算
1、努力改善广升牧业投资环境，加大水、电、路基础设施建设步伐，新修一条企业运输道路，促使企业早日投产。
2、加快现代果业十万亩绿色长廊建设，主要设置100亩标准化示范园，增强示范园引导作用。构建果业生产合作社管理运行程序，保障合作社独立经营，自主创业，积极推进黑里村早熟苹果交易市场建设。
3、继续加快农业水利基础设施和道路建设，力争2011年5月份前将剩余的羊毛湾末级渠系改造工程全面竣工。重点实施新庄村、红旗村和红星村的村级道路和新农村改造工程，硬化道路20公里。
4、加大有条件进城农民劳动力转移，加快小城镇建设和城市化建设水平，解决产业发展和生产力过剩日益突出的矛盾。