乡2010年度招商引资工作实施方案各村、乡直单位：2010年是我乡经济和社会各项事业发展的关键一年，为进一步推动招商引资工作，促进我乡经济又好又快又稳发展，特制定2010年度招商引资工作实施方案。一、下面是小编为大家整理的【乡镇方案】乡2010年度招商引资工作实施方案（全文完整）,供大家参考。
乡2010年度招商引资工作实施方案
2010年是我乡经济和社会各项事业发展的关键一年，为进一步推动招商引资工作，促进我乡经济又好又快又稳发展，特制定2010年度招商引资工作实施方案。
一、任务目标
全年任务目标：完成招商引资任务1500万元。
二、工作措施
（一）组织领导
乡成立招商引资工作领导小组，书记任组长，乡长任第一副组长，分管负责人任副组长,经济发展办公室、乡直相关单位负责人为成员。下设办公室，由经济发展办主任兼任办公室主任。实行一把手亲自抓，统筹解决招商引资中的重点难点问题；分管负责人具体抓，协调处理一切具体事务。
（二）任务分解
进一步强化乡村干部、乡直单位负责人的招商意识和责任意识，围绕全年的任务目标，层层分解任务，书记、乡长、分管负责人目标任务各200万元，党政班子其他人员目标任务各100万元。
（三）招商方法
1、委托招商。委托春秋籍在外地有影响的各界人士帮助招商，与委托人签订委托协议，颁发委任证书。由委托人提供的信息并完成项目落实的，给委托人予以奖励。
2、以商招商。充分利用乡内企业与外地企业的商务关系和企业负责人的影响力，让企业去宣传，嫁接延伸产业链，不定期举办企业联谊会、座谈会联络感情，组织参观活动，扩大春秋的知名度和吸引力。
3、以情招商。大力实施“凤还巢”工程，以团拜会、恳谈会、节假日拜访会、一封信等形式，全面动员春秋籍在外成功人士回乡创业，着力营造全面创业的氛围。
（四）奖惩方法
1、引进投资项目投资额在500万元以下（含500万元）的，给予投资总额的0.1%奖励；投资额在500—1000万元的（含1000万元）给予投资总额的0.2%奖励；投资额在1000万元以上的给予投资总额的0.3%奖励。
奖金等县招商引资验收确认后一次性付清。
本奖励办法适用于任何招商引资人员。
为加大自身压力，更好更快完成任务，书记、乡长、分管负责人每人拿出2000元，其他党政班子成员每人拿出1000元作为抵押金，完不成任务的抵押金将变成罚金。
2、为切实加强和改善投资软环境，对自主来春秋进行投资的外来投资者实行“首问负责制”，接待者要提供全程跟踪服务。项目启动后，对接待者也将给予一定的奖励。
3、招商引资奖励实行公示制。凡以欺骗隐瞒等手段取得对招商引资者奖励的单位和个人，一经举报查证，压滤机滤布 将严肃处理，在追缴已发奖金的同时，对国家机关工作人员将给予其行政处分。
4、全乡各部门和单位都有给投资者营造一个宽松投资环境的责任和义务。凡对外来投资企业进行乱收费、乱罚款、乱摊派的；对干扰企业正常生产、经营，给企业造成一定经济损失的；对滥用职权，侵犯投资者合法权益的，一经核实，将对当事人严肃处理，并给予单位主要领导以行政处分，赔偿因此给投资人所造成的损失。情节严重的，移交司法机关处理。所有侵害投资者权益的案件，调查和处理结果将予以公开曝光。
三、保障措施
1、经费保障。乡政府设立招商引资专项资金，列入乡财政预算，用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。
2、组织保障。乡党委、政府高度重视招商引资工作，年终组织对乡村干部进行考评，提高招商引资在村级考评中的比重，严格兑现奖惩措施。在年终考评中，根据综合得分评出乡招商引资前二名，给予一定的物质奖励；在招商引资活动中，涌现出来的先进个人，在干部使用时优先向上级组织部门推荐。
2010年，我乡以发展经济作为第一要务，将招商引资作为重中之重，落实科学发展观，按照县委、县政府要求和乡党委、政府既定的工作目标和思路，力争在招商总量上突破、落实项目上突破、用地指标上突破，努力实现乡域经济又好又快又稳发展。
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